Fujifilm: migrando la ejecución de SAP NetWeaver de una infraestructura on premise a GCP

Fujifilm: migrando la ejecución de SAP NetWeaver de una infraestructura on premise a GCP

La idea de migrar la infraestructura de Fujifilm a la nube se da en medio de dos hechos gravitantes: por un lado, la infraestructura on premise de la compañía se acercaba a la culminación de su ciclo de vida; por otro lado, el anuncio de SAP de que dejaría de dar soporte para NetWeaver, el enterprise resource planning (ERP) con el que se trabajaba en aquel entonces.

Empresa Mexicana de Manufacturas: hacia un mejor seguimiento de proyectos y prospecto

Empresa Mexicana de Manufacturas: hacia un mejor seguimiento de proyectos y prospecto

La brecha tecnológica que se quería cubrir era no tenía absolutamente nada. Simplemente el proceso comercial como tal, desde la prospección hasta la parte de relacionar proyectos a cuentas que ya tienen. Se les configuró Salesforce para dar de alta prospectos y proyectos que son proyectos que van en la calle: cuando ven una obra en construcción, ellos lo ven como oportunidades. EMMSA tiene diferentes portafolios o segmentos en los que pueden participar. Tienen la parte de urbanización o la rama de agricultura, o tienen cinco ramificaciones generales de sus productos.

Parques Naturales: el primer ente gubernamental en Colombia en migrar toda su infraestructura a la nube

Parques Naturales: el primer ente gubernamental en Colombia en migrar toda su infraestructura a la nube

Parques Naturales eligió a Xertica como el partner dedicado a integrar y diseñar la arquitectura basada en la tecnología de la nube de Google Cloud. El reto consistió en la migración de 50 aplicaciones -que publican servicios a la comunidad y aplicaciones core de negocio de la entidad- e implementarlas en contenedores, lo que facilita y permite la elasticidad y el despliegue de servicios de bases de datos.

Sporting Cristal: el primer club de fútbol en adoptar G Suite en América Latina

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Desde un inicio, la idea de una integración de las distintas áreas del club a través de una práctica constante basada en la colaboración y co-creación debía estar reforzada por una plataforma con los features necesarios para dicho fin y albergada en la nube. El club empezó a encontrar en la nube -a través de G Suite- una infraestructura flexible, a la medida y fácil de acceder remotamente. En contraste, el servidor local del club requería contar con recursos in situ para -por ejemplo- acceder a documentación e información. Es por ello que la ventajas de la nube y las limitaciones de una infraestructura on premise se volvieron cada vez más tangibles una vez iniciada la cuarentena obligatoria propiciada por la propagación global del Covid-19.